6月29日，“洪城协商·委员市长面对面——‘老旧小区改造’”协商会举行，7位政协委员与部分市直相关部门负责人，各县区、开发区和湾里管理局负责同志进行交流，共同探讨老旧小区从“好看”到“好住”的有效办法。

　　“在提升全市社区养老服务方面，我建议，一方面，大力发展银发经济，引导、扶持、推动养老服务行业市场发展；另一方面，适时引入外地规模化的养老服务集团进驻，学习外地成熟的工作模式，逐步培养壮大本地养老市场。”

　　“老旧小区改造中要综合考虑小区的历史文化传承和自然资源禀赋，‘一区一策’、因地制宜地打造出文脉相承、内涵丰富、形式多样的文化休闲场所，让小区居民乡愁留得住、精神有家园、心灵有故乡。”

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　　会上，政协委员们争相发言、阐述观点，现场气氛十分热烈。来自各县区、相关市直部门的负责同志认真听，仔细记录，积极回应疑问，并介绍相关工作的政策内容和进展情况。

　　老旧小区改造，不仅让老旧小区面貌一新，而且功能更加完善，大大改善了群众的居住环境。但要把改造工程的成果巩固下去，就必须加强管理，使管理能够跟得上改造的步伐。为此，市政协委员王晶将目光聚焦到了老旧小区长效管理上。

　　在王晶看来，目前，我市多数老旧小区还是沿用以保洁为主的准物业模式，改造后设施老化、折旧速度过快等现象依然存在。为此，她建议依托南昌已有的“i南昌”城市大脑和社区邻里中心基础，探索建设“1+3+N”市级物业管理服务平台。“‘1’是指打造‘南昌电子业主卡’；‘3’是指聚焦社区服务、商业服务、公共服务；‘N’是指通过市场化的持续运营发展，分层分类补齐物业管理服务行业短板，助力物业服务企业逐步实现多元化经营和线上线下融合发展。”王晶说。

　　近年来，南昌探索建立了“‘单元门’内物业服务、‘单元门’外公共服务，‘门内门外’行政管理全覆盖”的老旧居民区物业服务模式。据市住建局副局长薛凯喜介绍，由于老旧居民区的“单元门”外公共部分属于城市公共部分并实施城市公共服务管理，而商品房小区“单元门”外公共部分为业主共有并由业主共同管理，因此，在老旧小区改造后物业管理创新模式上要侧重强调“单元门”外公共服务。“简单来说，就是对于改造后的老旧小区，没有实施物业服务管理和居民自我管理的，由城管执法部门指导社区，采取购买物业服务或引入国有物业服务企业提供基本物业服务等方式，实现物业服务兜底，落实老旧居民区改造后的管理工作。”薛凯喜说。(刘伟  蔡欢)